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春耕一粒粟,秋收萬擔糧
 2019/02/25     440

——桑尼環保2019年“春耕計劃”培訓項目成功舉辦

“春耕一粒粟,秋收萬擔糧”。一年之計在于春,2019212-16日(正月初八-正月十二),煙臺桑尼核星環保設備有限公司近60位銷售和售后團隊精英匯聚公司會議室,圍繞集團和公司新一年發展戰略對銷售和售后人員的任職要求,對公司各項規章制度、工作流程、專業素質和技能等方面內容,開展了為其五天的系統培訓。

212日下午,桑尼環保李繼熟總經理就2019年公司發展戰略和經營目標做了宣導培訓,對新的市場環境下銷售和售后員工的崗位能力做出改善要求。在李總工作部署結束后,為了進一步深入了解銷售和售后人員工作中的問題和困惑,公司專門安排了一場高管座談答疑會。以不記名的形式收集大家在日常工作和生活中的問題點和困惑點,公司高管層針對其中有代表性問題逐一進行了耐心細致的解答。

213-14日,針對銷售和售后部門的崗位訴求,技術中心馮總、杜吉方部長、王江濤部長、孫偉衛部長等對公司各產品序列專業知識進行了培訓;財務部李璐總監和費用會計張紅香對銷售和售后部門過去一年在財務管理方面存在的問題和盲區做了全面詳細的政策和制度宣導;銷售內勤部林部長針對銷售部門日常項目投標過程中的標書制作規范和注意事項做了詳細演示培訓;綜合辦公室許經理對桑尼環保員工職業化修煉課題從理念轉變、行為要求等方面向銷售和售后部門同事展開了系統培訓……在一系列內訓課程結束后,為了檢核培訓的有效性,公司還專門對其中的關鍵科目和知識點設置了考試環節,以此考察此次大家對培訓學習的吸收情況。

215-16日,針對銷售中心2019年銷售目標制定與如何有效達成問題,公司專門從外部聘請資深企業銷售體系建設專家王浩老師,就《桑尼環保銷售目標執行力》課題開展了為其兩天的培訓。王老師通過案例分析、小組研討、工具推薦、分組PK等多種授課形式,最終確保了培訓目的的達成。

    培訓只是方式,行動落地才是目的。為其一周的春耕培訓已經落下帷幕,桑尼環保銷售和售后團隊后期將在工作實踐中不斷踐行所學,真正將培訓知識轉化為個人能力,為企業發展平添助力。